原標(biāo)題：擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，即墨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升加速

作為山東縣域經(jīng)濟(jì)龍頭，即墨市擁有工業(yè)企業(yè)13694家，1-5月份全市762家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值1424.5億元，工業(yè)增加值增速8.2%。與其他城市一樣，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)也成為了該市傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)必須解決的難題。

通過(guò)加強(qiáng)政策配套，實(shí)施平臺(tái)建設(shè)，開展示范培育，引進(jìn)服務(wù)資源，即墨深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展，找尋到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的清晰路徑：推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)、傳統(tǒng)制造向智能制造升級(jí)。

5家企業(yè)開展試點(diǎn)改造

沒有成功經(jīng)驗(yàn)可循，即墨市選擇了大膽先行先試。

兼顧不同行業(yè)、不同類型、不同層次企業(yè)特點(diǎn)，即墨市選取了即發(fā)、海立美達(dá)、浩爾服飾、方冠摩擦、紅妮5家企業(yè)開展試點(diǎn)改造。目前，各試點(diǎn)改造企業(yè)進(jìn)展順利，已初步確立起即發(fā)“織染縫一體化”、紅妮“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)無(wú)菌內(nèi)衣個(gè)性定制模式”、海立美達(dá)“剪沖焊協(xié)同制造”、浩爾“中小企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用”和方冠“剎車片行業(yè)智能制造”等發(fā)展模式。

其中，即發(fā)投入1334萬(wàn)元進(jìn)行了織染縫一體柔性化生產(chǎn)改造，建立起了完善的織布機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、染整中控系統(tǒng)、自動(dòng)稱重系統(tǒng)、掃碼入庫(kù)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了全流程間的系統(tǒng)整合，有效解決小批量、多批次、短交期等服裝行業(yè)普遍性問(wèn)題，在全行業(yè)具有示范效用。據(jù)了解，即發(fā)下一步還將再投入3000余萬(wàn)元對(duì)華鑫制衣、華泰制衣等進(jìn)行模式復(fù)制。

海立達(dá)投資1989萬(wàn)元進(jìn)行了剪沖焊協(xié)同化制造生產(chǎn)改造，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由家電行業(yè)向汽車零部件行業(yè)順利轉(zhuǎn)型。“通過(guò)改造打造出以機(jī)器換人為特色的自動(dòng)化沖壓和焊接生產(chǎn)線，有效提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)用工，節(jié)約了管理費(fèi)用。”據(jù)海立達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該項(xiàng)目完成后，海立達(dá)還將投資2.1億元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件公司和模具公司的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)改造。

與此同時(shí)，方冠投資710.53萬(wàn)元進(jìn)行了生產(chǎn)鏈物流鏈自動(dòng)化智能化改造，通過(guò)改造改變了臟亂差的生產(chǎn)環(huán)境，有效解決了生產(chǎn)流及物流運(yùn)轉(zhuǎn)慢的難題，日產(chǎn)值額提高50%，年節(jié)省生產(chǎn)成本600萬(wàn)元，在重卡剎車片行業(yè)建立起了智能生產(chǎn)示范模式。項(xiàng)目完成后，這里還將進(jìn)行工廠二期項(xiàng)目的模式復(fù)制。浩爾投資760萬(wàn)元完成了ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)營(yíng)，有效實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)WIFI覆蓋和信息化打通，自動(dòng)裁床、自動(dòng)橡根機(jī)、自動(dòng)收底邊機(jī)、精益生產(chǎn)流水槽等自動(dòng)化設(shè)備已完成安裝運(yùn)行，目前正進(jìn)行自動(dòng)包裝線和品牌運(yùn)營(yíng)APP的方案實(shí)施。

在前期試點(diǎn)培育的基礎(chǔ)上，即墨又對(duì)全市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全盤摸底，篩選建立了第二批擬改造企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，截至目前，入庫(kù)項(xiàng)目已達(dá)45家，計(jì)劃總投資16億元，投資過(guò)億項(xiàng)目6家。

億元紅包支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)

7月11日，在青島紅妮集團(tuán)服飾有限公司生產(chǎn)車間，新安裝的日本SMARTMRT服裝智能吊掛流水線生產(chǎn)線正在有序地試運(yùn)行，半個(gè)月后，這里將生產(chǎn)顧客在 HONNY恒尼APP上下單的私人訂制產(chǎn)品。

今年4月，做了19年內(nèi)衣大規(guī)模批量生產(chǎn)的紅妮集團(tuán)與青島酷特智能有限公司簽訂改造合同，復(fù)制酷特C2M個(gè)性化定制模式，綜合采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開發(fā)OMS(智能C2M下單系統(tǒng))、IDMS(智能研發(fā)系統(tǒng))、MES(智能制造執(zhí)行系統(tǒng))、WMS(智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng))等平臺(tái)系統(tǒng)，打通了企業(yè)現(xiàn)有的各流程，集成信息化體系。自此，一個(gè)傳統(tǒng)的大規(guī)模批量制造企業(yè)完成了向C2M個(gè)性化定制商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。

“依托APP直接實(shí)現(xiàn)線上選款、線上量體、線上下單，工廠直接對(duì)消費(fèi)者提供定制服務(wù)，內(nèi)衣管家迅速響應(yīng)，72小時(shí)內(nèi)為顧客將定制內(nèi)衣配送到家，真正實(shí)現(xiàn)去中間化快速定制。”青島紅妮集團(tuán)服飾有限公司總經(jīng)理陳強(qiáng)說(shuō)，這樣的改造一期投資1200萬(wàn)元，整個(gè)改造下來(lái)預(yù)計(jì)投資2000萬(wàn)元左右。

“在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，讓企業(yè)拿出上千萬(wàn)改造生產(chǎn)線、改造營(yíng)銷模式，是很困難的。必須調(diào)動(dòng)起企業(yè)的積極性，解決錢從哪里來(lái)的問(wèn)題。”即墨市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)辦公室副主任邵琦介紹說(shuō)。

為此，去年9月，即墨市出臺(tái)《關(guān)于支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的意見》，指出2016年至2020年期間，將每年設(shè)立專項(xiàng)資金1億元用于支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，與中航信托公司合作成立2億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，定向支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展。

三大中心激發(fā)轉(zhuǎn)型新動(dòng)力

在邵琦看來(lái)，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變觀念同樣至關(guān)重要。

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困境，在不知道能否成功，能否短期奏效的情況下，企業(yè)主一般不愿冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型。”邵琦說(shuō)，通常情況下，企業(yè)能否轉(zhuǎn)型，除企業(yè)決策者的意愿外，企業(yè)中間管理層能否準(zhǔn)確執(zhí)行，一線工人能否適應(yīng)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程都起較大的影響。

“多重因素影響下，大多數(shù)企業(yè)存在等待觀望心理。”與企業(yè)接觸更多的青島容商天下網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理徐延政深有感觸，去年以來(lái)，該公司十余人的專家團(tuán)隊(duì)先后深入500家企業(yè)調(diào)研，為200家企業(yè)免費(fèi)提供了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)改造方案，目前，僅有30家接受了他們的改造。

如何轉(zhuǎn)變企業(yè)的觀念?“根據(jù)診斷結(jié)果及企業(yè)的不同需求，我們會(huì)采取不同方式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。”邵琦說(shuō)。他認(rèn)為，依托即墨制造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和品牌基礎(chǔ)，企業(yè)不能只有技術(shù)進(jìn)步，更要推動(dòng)價(jià)值觀的改變——主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極參與第四次工業(yè)革命，改得早，才能活得好。

聚力創(chuàng)建制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范市，即墨市投資1.33億元，在即墨省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成3.5萬(wàn)平方米互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)示范平臺(tái)，設(shè)立智力支持、技術(shù)服務(wù)、模式示范三大中心支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展：智力支持中心，成立由120名專家組成的專家咨詢委員會(huì)，聘請(qǐng)?jiān)袊?guó)工程院副院長(zhǎng)干勇院士為總顧問(wèn)，為即墨互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)把脈，同時(shí)，依托青島藍(lán)谷聚集的科研教育資源，為即墨全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐和人才支持。技術(shù)服務(wù)中心，成立由72家知名企業(yè)組成的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)服務(wù)商聯(lián)盟，分行業(yè)設(shè)立專家指導(dǎo)小組、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供全方位技術(shù)支持。模式示范中心，設(shè)立無(wú)人工廠展示區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)解決方案展示區(qū)等切合產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需求的展區(qū)，匯聚和分享國(guó)內(nèi)外最前沿的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)優(yōu)秀案例與專業(yè)成果，為企業(yè)提供最便利、最直觀的示范支持。

目標(biāo)篤定，步履鏗鏘，即墨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嬗變愈發(fā)精彩。