原標(biāo)題：社區(qū)書店概念興起　實體書店迎來“重生”契機(jī)

為了滿足大眾不斷增長的多樣性文化需求、推動全民閱讀，建設(shè)“書香山東”，22日，山東省委宣傳部、省新聞出版廣電局等12部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)實體書店發(fā)展的實施意見》，推動山東省實體書店的建設(shè)與發(fā)展。

得知這一消息后，山東本土的諸多實體書店紛紛“點贊”。與前幾年實體書店凋敝的境遇相反，2016年開始，在多項利好政策推動下，實體書店似乎已經(jīng)迎來重生的契機(jī)。

多家書店步入正軌

“8月，如是書店將入駐青島西海岸的萬達(dá)東方影都。在與開發(fā)商多次探討后，他們將目前的售樓處全部貢獻(xiàn)給我們，作為集書店、閱讀區(qū)、咖啡、小劇場等為一體的綜合實體書店。”青島如是書店創(chuàng)始人郝照明在接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時表示，在看到萬達(dá)售樓處大空間、高挑高的設(shè)計時，他眼前一亮——這樣的建筑如今在城市黃金地段很難尋找，但如是書店的進(jìn)駐，無疑將為萬達(dá)東方影都社區(qū)的文化建設(shè)帶來品牌拉動作用。

“除了書的內(nèi)容，閱讀體驗也格外重要，紙質(zhì)書本和手機(jī)屏幕是不一樣的韻味。”在濟(jì)南泉城廣場附近工作的白領(lǐng)左麗麗，午休時常常到公司附近的品聚書吧恒隆廣場店坐一坐。“一杯咖啡、一塊甜點再配上一本書，工作的疲勞在帶著咖啡香的書頁間消散了，這是電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)取代不了的。”像左麗麗這樣的一大批閱讀愛好者，充實了如今散落在各個角落的獨立書店。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，多家?guī)в?ldquo;城市名片”“文化會客廳”性質(zhì)的實體書店，在經(jīng)過艱難的經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展后，如今都已經(jīng)開始步入正軌。比如濟(jì)南的品聚書吧，青島的如是書店，都成為文化客的聚集地。

在全國，從24小時營業(yè)的臺灣誠品書店，到以裝飾見長的上海鐘書閣，再到主打融合模式的“網(wǎng)紅品牌”西西弗書店、言幾又書店、貓的天空之城等，個性化的特色書店相繼涌現(xiàn)，以全新的面貌更新著傳統(tǒng)實體書店的生存方式。

“實體書店的轉(zhuǎn)型發(fā)展受到零售商業(yè)模式創(chuàng)新、出版管理政策導(dǎo)向、閱讀活動走向等多種因素影響，轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇可謂剛剛開始，要實現(xiàn)‘華麗轉(zhuǎn)身’，還應(yīng)該有更多的考量。”在山東儒翔文化傳媒有限公司董事長賈軼看來，實體書店能夠獲得更多的客流，也源于如今大眾對文化的認(rèn)知和回歸。賈軼表示，未來書店的盈利模式還將考驗書店的長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)在發(fā)展勢頭較猛的西西弗書店也是采取了與商場、地產(chǎn)跨界合作的模式，并且通過資本、眾籌等模式打破原有的書店盈利模式。

如是書店的郝照明也在今年初發(fā)起了一場眾籌，最終眾籌金額高達(dá)1200萬元。通過眾籌書店本身，郝照明還延伸出了教育、培訓(xùn)、演藝、餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)鏈的其他盈利點。眾籌后的充足資金以及社會與政府的高度關(guān)注，也讓如是書店的發(fā)展全力加速。

去年底，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《全民閱讀“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃》，提出“支持實體書店、書報亭、高校書店等各類閱讀設(shè)施的發(fā)展”。今年3月1日，國務(wù)院發(fā)布《“十三五”推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》，明確提出“扶持實體書店發(fā)展，加快推進(jìn)實體書店或各類圖書代銷代購網(wǎng)點覆蓋全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

“此次政策的出臺，讓我們作為書店的經(jīng)營者更有信心專注做好自己的領(lǐng)域。面對大眾對文化的熱愛與渴求，經(jīng)營書店已經(jīng)不單純是一項事業(yè)，而更為一份責(zé)任。”品聚書吧創(chuàng)始人徐欣對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者表示，濟(jì)南不僅需要一個品聚書吧，如果能有更多的書店涌現(xiàn)，說明這個城市的文明程度也將越高。

多元模式營造書香氛圍

吳曉波濟(jì)南書友會班長吳洪祥對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者表示，現(xiàn)在的諸多獨立書店以小資、文藝青年與文學(xué)愛好者為主，大部分普通家庭仍難以接觸到，家庭購書還是以新華書店這樣的主流書店為主。“建立社區(qū)圖書館的目的和出發(fā)點，就是讓文化能夠以更短的距離和更直接的方式呈現(xiàn)給每一個家庭。”

吳洪祥認(rèn)為，建在學(xué)校、幼兒園、社區(qū)等場所的便民型書店貼近潛在消費群體，培育了新的業(yè)務(wù)增長點，豐富了經(jīng)營品牌體系，形成了書店與讀者雙贏的局面。

“書店不再是提供圖書和閱讀的空間，更應(yīng)該是文化體驗和社交空間。像吳曉波濟(jì)南讀書會，一是擁有文化資源、提供作家、文化名人、社會行業(yè)大咖等資源，豐富書店的活動內(nèi)容和質(zhì)量;二是社群擁有活動組織經(jīng)驗，可以線上線下互動，這就體現(xiàn)出了社群的優(yōu)勢。”吳洪祥認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時代，書店“引流”的方式也多元化了。

在獨立書店之外，作為“主流”書店的山東新華書店集團(tuán)也在積極嘗試“走出去”，通過不斷延伸網(wǎng)點建設(shè)，最大限度為讀者提供閱讀便利。據(jù)書店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2016年起，集團(tuán)進(jìn)一步修訂完善了《全省書店營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》，因地制宜，不斷推進(jìn)校園書店、社區(qū)書店、商圈書店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點及特色書店建設(shè)。以校園書店為例，截至2016年底，山東省共建成校園書店126處。

“讀者拿起書閱讀，或親身參與文化活動，這種氛圍正是我們想傳遞給書友的。”徐欣表示，多元化的商業(yè)模式可以讓書店實現(xiàn)良好的運轉(zhuǎn)，但更多的還應(yīng)該重視內(nèi)涵，加強(qiáng)文化互動體驗。

徐欣感慨，經(jīng)過多年的堅守，如今算是迎來了書店發(fā)展的好時代。面對各方關(guān)注，除了書店自身系統(tǒng)性的創(chuàng)新外，更為系統(tǒng)化和細(xì)化的外部支持也必不可少，例如部分經(jīng)費的扶持、閱讀推廣促進(jìn)機(jī)制等方面的支持，也將讓山東實體書店的發(fā)展進(jìn)入蓬勃擴(kuò)張期。