記者：如何看待互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的發(fā)展模式?

楊元慶：在過去的幾年里面，之所以所謂互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)能夠甚囂塵上，跟過去手機(jī)市場效率不高有很大的原因，可能渠道成本要高達(dá)30%～40%，這個給了用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做手機(jī)的廠商顛覆的機(jī)會。

但到現(xiàn)在，其實大家回過頭來再審視，才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)不能取代一切，互聯(lián)網(wǎng)的渠道只是眾多渠道中的一部分。經(jīng)營的方式都各有自己的特長，都有自己核心的能力需要去培育，我認(rèn)為到現(xiàn)在，大家其實都是應(yīng)該非常清楚，在線不是一個業(yè)務(wù)模式的顛覆，只是一個渠道的擴(kuò)展。

所以任何一個品牌廠商，不管你是做電腦，做手機(jī)，還是賣衣服的，賣化妝品的，其實大家都要適應(yīng)這個方面的轉(zhuǎn)變。怎么樣能夠同時管理好在線和離線，這對大家在轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中都是挑戰(zhàn)。

我們相信在個人電腦這個方面競爭力，我們是全世界最強(qiáng)的。我們有非常高效率的業(yè)務(wù)模式，不單有競爭力的產(chǎn)品，能夠?qū)λ械那蓝歼M(jìn)行管控，所以我們不懼怕這個競爭，我相信我們在線的這條腿也會很快補(bǔ)齊。

記者：我想問一下，您剛才提到春天會到來，我想問一下您說的春天會到來是什么時候?另外春天到來的契機(jī)點在哪?有可能是在哪些市場上先發(fā)生，是中國的市場還是其他的市場?

楊元慶：一句詩人的話，冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?我相信對于個人電腦來說，現(xiàn)在差不多是最困難的時候，很快大家就看到我所講的春天的到來。

現(xiàn)在全球個人電腦的市場，最好的是美國，市場滲透率，大概80%～90%，但依然是一個增長的市場。大概從明年開始你能夠看到個人電腦市場的復(fù)蘇。

記者：聯(lián)想近一年多以來一直提年輕化的問題，評價一下聯(lián)想在年輕化方面做的進(jìn)展?

楊元慶：我看中國市場的發(fā)展不一定是年輕化，而是更加消費化、娛樂化，對于聯(lián)想來說我們并不想學(xué)有些企業(yè)玩得太花里胡哨，太不著邊際。適應(yīng)這種消費化，適應(yīng)這種娛樂化，對于我們來說，不是純?yōu)榱藠蕵范鴬蕵?，更要?qiáng)調(diào)的是要接地氣，跟我們的粉絲和客戶能夠有一個直接的互動，了解他們的需求，根據(jù)他們的需求來開發(fā)產(chǎn)品，來制定營銷策略，這些是我們的宗旨，接地氣是我們的宗旨。

聯(lián)想過去是一個產(chǎn)品為中心的公司，我們認(rèn)為把產(chǎn)品做好，用戶就能夠接受。但是現(xiàn)在的話，我們更加覺得我們應(yīng)該是以客戶為中心，客戶需要什么我們做什么，我們生產(chǎn)什么。本報記者 婁花