原標(biāo)題：系列報道③·雙向投資篇|資本開道產(chǎn)能融合掘金“機遇之路”

青島日報/青島觀/青報網(wǎng)首席記者 沈俊霖

投資是貿(mào)易的前端，也是融入全球價值鏈最有效的手段。打造“一帶一路”國際合作新平臺，雙向投資合作是核心內(nèi)容，也是堅實后盾。擁有開放基因的青島，向來“眼睛朝外”，善于巧妙運用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源為我所用，做資源的鏈接者、整合者，而不僅僅是資源的提供者。青島以資本為“先驅(qū)”，以產(chǎn)能合作為基礎(chǔ)，以園區(qū)建設(shè)為載體，掘金“一帶一路”，加快經(jīng)濟全球化步伐。

市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年，青島對“一帶一路”沿線國家投資項目25個，中方協(xié)議投資額10.18億美元，同比增幅高達(dá)241.61%。如此不可思議的增速表明，青島資本對“一帶一路”的前景異常看好。“一帶一路”建設(shè)不是青島企業(yè)的“獨角戲”。“一帶一路”沿線國家對青島同樣充滿了興趣。上半年，“一帶一路”沿線國家對青島投資項目42個，這一數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于青島對“一帶一路”沿線國家投資的項目數(shù)量。

眼下，在上合示范區(qū)建設(shè)的巨大利好下，青島與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作正處于發(fā)展“黃金期”。

青島企業(yè)的絲路故事

企業(yè)對市場有著與生俱來的敏感。自然稟賦迥異，發(fā)展階段不同，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補，聰明的企業(yè)總能在“一帶一路”合作中，找到“投資點”。

“一帶一路”電力不足現(xiàn)象較為普遍。對于有著豐富電力設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗的山東電建三公司來說，這是一個絕佳機會。

翻越白雪皚皚的阿特拉斯山脈，出現(xiàn)在眼前的是地球上最不適合生物生存的撒哈拉沙漠。憑借專業(yè)的素養(yǎng)與堅韌不拔的意志，電建三公司硬是在這里建起了世界單機容量最大的槽式光熱電站——摩洛哥努奧二三期光熱電站，被譽為“一帶一路”上的“向陽花”。

讓我們來感受一下這座“太陽城”的宏偉氣勢：占地面積達(dá)14.3平方公里，與半個青島市南區(qū)大小相當(dāng)，電站利用65萬面總面積達(dá)180萬平方米的反射鏡，將太陽光聚焦到總長達(dá)270公里的玻璃真空集熱管上，聚熱發(fā)電。產(chǎn)生的電能讓超過100萬摩洛哥家庭用上清潔電能，徹底改變電力長期依賴進(jìn)口的局面。

在“一帶一路”沿線，電建三公司用一個個電力項目，筑起一條“光明之路”。截至目前，該公司已進(jìn)入沙特、阿曼、印度、埃及、印度尼西亞、摩洛哥等24個國家和地區(qū)，以EPC方式承攬了50余個電力工程項目，總合同額超過300億美元。

“大興土木”是“一帶一路”處于快速發(fā)展階段的一大特征。以施工起家的青建集團自然懂得其中的機遇。萊索托王國位于非洲東南部，國土最低處海拔也近1000米，被稱作“天空之國”，至今仍位列世界上最不發(fā)達(dá)國家陣營，薄弱的交通運輸體系成為制約其經(jīng)濟社會發(fā)展的短板。但隨著莫塞公路的升級，這塊短板將被明顯“加長”。這一項目的操刀人就是青建集團。但操作方式不同于純施工項目，因為不僅需要施工，還需要投融資，難度不小。目前，項目進(jìn)展順利。當(dāng)?shù)孛癖娐N首以盼，因為這是一條發(fā)展之路、致富之路，更是一條夢想之路。

去年以來，青建集團在“一帶一路”沿線可謂遍地開花：拿下援科特迪瓦文化宮技術(shù)合作項目，新開拓烏克蘭和布基納法索兩個國別市場，中標(biāo)阿爾及利亞艾因鐵姆森酒店項目……青建集團參建了“一帶一路”，“一帶一路”同樣成就了青建集團。2018年，青建集團馬來西亞吉隆坡達(dá)邁山景公園綜合體項目榮獲境外魯班獎。在8月22日發(fā)布的“全球最大250家國際承包商”榜單上，青建集團位列第56位，比上年上升6個位次，在中國地方建筑企業(yè)中排名第一。

廣袤肥沃、地廣人稀的非洲大陸是發(fā)展種植業(yè)的不二之選。主營棉花業(yè)務(wù)的青島瑞昌棉業(yè)看到了商機，早在十幾年前，就開啟了中國企業(yè)在非洲種植棉花的先河。目前，有100萬人的生活甚至命運因為瑞昌棉業(yè)的到來發(fā)生徹底改變。瑞昌棉業(yè)將一朵朵小小的棉花做成了大產(chǎn)業(yè)——在非洲布局七個子公司，管理數(shù)十萬公頃棉田，直接養(yǎng)活了20萬個家庭、100余萬人，成為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，提供就業(yè)的重要推手。

隨著經(jīng)濟發(fā)展與生活水平的提高，“一帶一路”沿線國家對家電的需求與日俱增。海爾適時增強在“一帶一路”的存在。5月26日，在俄羅斯聯(lián)邦韃靼斯坦共和國卡馬河畔切爾尼市，第10萬臺海爾“俄羅斯造”冰箱下線。這只是海爾在“一帶一路”沿線布設(shè)的6個工業(yè)園和27個制造基地之一。這些制造基地，不僅創(chuàng)造了千萬臺以上家電的年產(chǎn)能，還讓海爾深入全球各地，以研發(fā)、制造、銷售三位一體的本土化運作，拓疆?dāng)U土，整合全球資源，在形成可持續(xù)、合作共贏的生態(tài)圈的同時，打造滿足全球市場需求的“中國制造”品牌。

現(xiàn)實永遠(yuǎn)比故事精彩。在“一帶一路”，青島企業(yè)開拓市場、投資合作的實踐一個接一個，讓人目不暇接，書寫著青島融入“一帶一路”的精彩篇章。

那些快速生長的“青島之園”

在中國，園區(qū)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的主要載體。園區(qū)內(nèi)，有互為補充、互相依賴的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在融入“一帶一路”的過程中，青島企業(yè)有意無意地將這一“中國模式”在沿線國家復(fù)制，取得意想不到的效果。

在巴基斯坦，中國境外首個經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)海爾魯巴經(jīng)濟區(qū)正帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟加速發(fā)展。這個以海爾命名、占地33萬平方米的經(jīng)濟區(qū)年產(chǎn)家電120萬臺，年營業(yè)額約4億美元，帶動直接就業(yè)崗位5000個。區(qū)內(nèi)除了海爾自己的生產(chǎn)基地外，還聚集了來自上下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)十家企業(yè)，這些企業(yè)抱團發(fā)展，形成了相互依賴的產(chǎn)業(yè)集群。也就是說，通過經(jīng)濟區(qū)這一合作模式，實現(xiàn)了“從1到N”的產(chǎn)業(yè)嬗變。毫無疑問，無論是對海爾，還是對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，這都是一個實現(xiàn)雙方利益最大化的不二之選。

在海上絲路沿線，園區(qū)經(jīng)濟風(fēng)生水起，隨處可見青島企業(yè)的身影。在柬埔寨東北部最大的國際陸路口岸桔井省斯努縣，有一個占地面積約9平方公里的柬埔寨王國桔井省經(jīng)濟特區(qū)。該特區(qū)是由青島企業(yè)中啟控股集團投資開發(fā)的，是中柬兩國共同關(guān)注的11個重點項目之一，整體規(guī)劃為經(jīng)濟作物、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，可容納企業(yè)200余家，就業(yè)人數(shù)10萬人。目前，特區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成。未來，這里將成為中柬合作的一塊高地。

早在幾年前，青島中程就意識到了園區(qū)在企業(yè)“走出去”中的重要作用，并果斷將其上升為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略核心。2015年3月，印尼總統(tǒng)佐科訪華期間，青島中程精心打造的“青島印尼綜合產(chǎn)業(yè)園”項目成為中印雙方的重要經(jīng)貿(mào)成果之一。該工業(yè)園總體規(guī)劃4000公頃，主要計劃為建設(shè)礦區(qū)、電、冶煉、路、港、綜合服務(wù)中心一體化園區(qū)。目前，這一項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)建設(shè)招商進(jìn)展順利。

屢屢遭受貿(mào)易壁壘的輪胎企業(yè)對“一帶一路”尤為青睞。2016年，青島森麒麟斥資35億泰銖(約合8億元人民幣)，收購泰國立盛橡膠工業(yè)園。該工業(yè)園正全力打造以橡膠工業(yè)為主、上下游配套、多功能的綜合化園區(qū)。

馬來西亞吉打州地處馬六甲海峽印度洋出海口、海上絲綢之路的要沖。一家來自青島的民營企業(yè)——魯海豐，正致力于在這里建設(shè)占地25平方公里、集漁業(yè)商業(yè)碼頭、交易市場、冷藏、水產(chǎn)品加工等于一體的國際化遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地。“未來，來自東北亞各地的遠(yuǎn)洋漁船，將以青島董家口港為大本營，向南繞過馬六甲海峽，最后到達(dá)廣袤的印度洋，與毛里求斯、塞舌爾等國展開合作。漁船滿載之后，經(jīng)馬來西亞中轉(zhuǎn)，運回青島基地加工，然后銷往世界各地。”青島魯海豐集團副總經(jīng)理劉繼生說。

園區(qū)已經(jīng)成為青島融入“一帶一路”的重要支點。今年上半年，青島境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)新增投資5086萬美元，累計投資額達(dá)5.17億美元，新增總產(chǎn)值4億美元，累計總產(chǎn)值35.6億美元。目前，海爾集團巴基斯坦海爾-魯巴經(jīng)濟區(qū)、瑞昌棉業(yè)贊比亞農(nóng)產(chǎn)品加工合作園區(qū)、青島中程印尼綜合產(chǎn)業(yè)園、海信集團南非開普敦亞特蘭蒂斯工業(yè)園區(qū)、中啟控股集團柬埔寨斯努經(jīng)濟特區(qū)等5個青島境外合作區(qū)納入商務(wù)部重點境外合作區(qū)項目庫。

最牛的“超級園區(qū)”還要數(shù)上合示范區(qū)。7月24日，《上合示范區(qū)建設(shè)總體方案》獲得中央深改委會議審議通過，為青島打造“一帶一路”國際合作新平臺帶來了重大契機。截至目前，示范區(qū)已聚集已開工項目17個，總投資約130億元;近期擬開工項目8個，總投資約57億元;上合國際貿(mào)易大廈、博覽中心等12個面向上合國家的載體類項目加速啟動或建設(shè)，總投資65億元。下一步，上合示范區(qū)將按照“物流先導(dǎo)、貿(mào)易拓展、產(chǎn)能合作、跨境發(fā)展、雙園互動”的運作模式，加快構(gòu)建上合組織國家地方經(jīng)貿(mào)合作交流的示范區(qū)，為打造“一帶一路”國際合作新平臺貢獻(xiàn)力量。

這些園區(qū)已成為推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作的重要載體，不僅使青島的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在海外形成集聚效應(yīng)，還大大降低了青島企業(yè)“走出去”的風(fēng)險與成本。

發(fā)揮資本的力量

流動性極強的資本有著突破地理與人為阻隔的力量。資本披荊斬棘，所向披靡，成為廣大企業(yè)布局“一帶一路”的主要利器。

青島企業(yè)頻頻上演的跨國并購大戲，讓人津津樂道。近年來，海爾集團通過并購美國通用白電、新西蘭斐雪派克、日本三洋東南亞業(yè)務(wù)和意大利Candy等國際知名品牌，拓展家電高端市場，集團海外營業(yè)收入超過百億美元，占全球總營銷額的40%。

海信集團先后并購日本東芝電視、夏普墨西哥工廠、美洲網(wǎng)絡(luò)和斯洛文尼亞家電品牌，實現(xiàn)海外市場收入35億美元，占全球總營銷額的30%以上。

雙星集團并購控股韓國錦湖輪胎，成為國際化經(jīng)營的輪胎企業(yè)，通過“三化”戰(zhàn)略，在海外市場實現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗钠髣澓彤?dāng)?shù)鼗臓I銷。通過在“一帶一路”的深耕，雙星集團在美國市場出口低迷的情況下保持了整體出口業(yè)務(wù)的增長。今年上半年出口增長62.7%。

并購這一投資模式并不是大企業(yè)的專利，一些中小企業(yè)紛紛通過這一手段實現(xiàn)“越級”發(fā)展。長期在海外市場摸爬滾打的王宇輝深知品牌威力巨大。“沒有自主品牌的企業(yè)，發(fā)展的是草根經(jīng)濟;有自主品牌的企業(yè)，發(fā)展的是大樹經(jīng)濟。”意識到這一點后，王宇輝將青島三鏈鎖業(yè)的品牌建設(shè)提升到與技術(shù)研發(fā)同等的高度上。但創(chuàng)牌何其艱難，于是王宇輝選擇了一條“創(chuàng)牌”與“購牌”相結(jié)合的道路。

經(jīng)過一次次深入的調(diào)研、一場場艱苦的談判，三鏈鎖業(yè)成功收購10個國家和地區(qū)的14個國際鎖具品牌。“收購國際品牌，實際上最有價值的是對接國際品牌的營銷渠道，渠道為王，有了渠道就有了主動權(quán)。”王宇輝說，三鏈鎖業(yè)擁有了基于各自目標(biāo)群體的國際品牌組合，短短8年，走過了國外企業(yè)80年才完成的品牌培育之路。

華通集團所屬青島市機械工業(yè)總公司成功并購德國頂級鑄造裝備企業(yè)昆格瓦格納工藝技術(shù)有限公司，成功獲得世界級制造業(yè)品牌和高端鑄造裝備技術(shù)。魯信睿浩集團以6000萬美元全資收購產(chǎn)業(yè)鏈上游的英國影院軟件服務(wù)商和法國3D影院設(shè)備供應(yīng)商，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)國際化產(chǎn)業(yè)布局。

普華永道發(fā)布的有關(guān)報告顯示，青島企業(yè)境外并購規(guī)模不斷增大，涉及行業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢，結(jié)構(gòu)日趨合理，健康度不斷提升。“通過海外并購，公司能以最快的速度獲得成熟完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，既有的專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)，成型的管理制度、豐富的人力資源和成熟的客戶關(guān)系網(wǎng)。這樣一來，可以有效降低進(jìn)入新市場、新行業(yè)的壁壘，大幅降低企業(yè)海外發(fā)展的風(fēng)險和成本，迅速建立競爭優(yōu)勢。”曼信并購咨詢創(chuàng)始合伙人陳鑫說。

近年來，海爾、海信、華通、新華錦、青島萬達(dá)、金王、地恩地等企業(yè)，抓住金融危機下經(jīng)營不善的海外企業(yè)面臨破產(chǎn)、倒閉的重要機遇，積極尋找目標(biāo)，收購國外先進(jìn)品牌和技術(shù)，布局海外高價值產(chǎn)業(yè)鏈，彌補短板，增強其競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了“借梯登高”。

“青島投資”已經(jīng)成為“一帶一路”一支不可小覷的重要力量。今年上半年，青島對“一帶一路”沿線國家投資項目25個，中方協(xié)議投資額10.18億美元，同比增長241.61%。截至目前，青島累計對“一帶一路”沿線國家投資項目431個，中方協(xié)議投資額78.59億美元;對“上合組織”成員國家投資項目140個，中方協(xié)議投資額18.89億美元。

在資本與項目的鏈接下，青島與“一帶一路”的“黏性”越來越強。未來，將會集聚更多資源，結(jié)出更多互利共贏的合作果實。