原標(biāo)題：青島啤酒A股股價(jià)創(chuàng)上市27年來最高紀(jì)錄

5月13日收市，青島啤酒A股當(dāng)日漲幅6.31%，每股收盤價(jià)實(shí)現(xiàn)59.46元/股，創(chuàng)下1993年上市以來歷史最高收盤價(jià)格紀(jì)錄。H股價(jià)格也實(shí)現(xiàn)了51港元的收盤價(jià)，當(dāng)日上漲3.45%。

疫情是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)，更是頭部企業(yè)抓住危機(jī)的窗口期。讓人意想不到的是，一個(gè)117歲的青島啤酒，依然有年輕人一樣的反應(yīng)力和創(chuàng)造力，生產(chǎn)銷售快速恢復(fù)，大膽投資布局新產(chǎn)業(yè)，4月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

資本市場(chǎng)投資者的信心是最好的試金石，如果從A股最近20個(gè)交易日算起，青島啤酒有十幾天都在飄紅，儼然消費(fèi)板塊的一只牛股。

強(qiáng)勁逆勢(shì)增長(zhǎng)

點(diǎn)評(píng)：疫情帶來諸多不確定性，優(yōu)秀的企業(yè)總是能在不確定性中找到更多的確定性，堅(jiān)信做好當(dāng)下即是未來，從危機(jī)中找到產(chǎn)業(yè)突圍的機(jī)會(huì)。勇氣、智慧和眼光為這家百年老店不斷注入永續(xù)的活力和生機(jī)。

59.46元/股的歷史最高收盤價(jià)，在疫情逐步好轉(zhuǎn)的大背景下尤其有著特殊的意義，既體現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇的預(yù)期增強(qiáng)，更是資本市場(chǎng)投資者對(duì)青啤以一系列組合拳應(yīng)對(duì)疫情影響逆勢(shì)而上的高度認(rèn)可。

近兩個(gè)月來，青啤公司股東價(jià)值的增長(zhǎng)幅度和速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏了同期A股上證指數(shù)(7.3%)、深證成指(10.5%)以及港股恒生指數(shù)(11.4%)的同期漲幅。

啤酒消費(fèi)的主要場(chǎng)所是酒店、餐飲和夜場(chǎng)酒吧，因此啤酒行業(yè)在疫情期間受到的影響非常直接，整個(gè)啤酒行業(yè)2月份的影響非常巨大。但青島啤酒不等不靠、積極作為，研究實(shí)施新的營(yíng)銷“打法”和路數(shù)，4月份，青啤銷量同比增長(zhǎng)12.1%，青啤全國(guó)60多個(gè)工廠每天滿產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)、后勁強(qiáng)、活力足的積極態(tài)勢(shì)。

這條增長(zhǎng)曲線是青啤危中尋機(jī)、銳意變革的結(jié)果。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員王冠認(rèn)為，一個(gè)超過百年的品牌為什么能穿越歷史的風(fēng)雨，一直走到今天。面對(duì)新冠疫情，青島啤酒沒有自憐自艾，而是立刻推出了全國(guó)的350個(gè)城市的無接觸配送的電子地圖，消費(fèi)者下單后就能自動(dòng)定位，然后面對(duì)疫情的壓力組織專業(yè)的物流配送，送到消費(fèi)者手中。

作為啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)軍者，青島啤酒近年來堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，在行業(yè)整體低迷的情況下，銷量、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)三年保持增長(zhǎng)。2019年青啤歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30.2%，增速創(chuàng)近十年新高。

受到年輕消費(fèi)者追捧的琥珀拉格、皮爾森、全麥白啤、IPA、王子白啤等新產(chǎn)品，以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品，15箱就能下訂單的私人定制，深耕“一帶一路”的“活力青島、干杯世界——青島啤酒節(jié)香飄絲路行”活動(dòng)……

正是這種長(zhǎng)期堅(jiān)持的多維度創(chuàng)新，為今年疫情下的快速反彈、逆勢(shì)增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

洞見“危中之機(jī)”

點(diǎn)評(píng)：后疫情時(shí)代，以“線上線下融合”和“工業(yè)互聯(lián)”為特征的產(chǎn)業(yè)變革勢(shì)在必行，企業(yè)的傳統(tǒng)邊界逐漸被打破。青啤網(wǎng)紅帶貨、社群營(yíng)銷的一系列操作，圍繞消費(fèi)者需求展開，圍繞數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)行，既觸達(dá)云端，又緊貼地面。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定沖擊，但同時(shí)也激發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的重塑再造，催生了眾多數(shù)字化新渠道新業(yè)態(tài)新模式。那些有敏銳預(yù)見能力的企業(yè)，無疑贏得了危中之機(jī)。

“后疫情時(shí)期，消費(fèi)者可能會(huì)更加注重健康的生活方式。在產(chǎn)品上，會(huì)更加注重一些健康產(chǎn)品的選擇。在品牌上，會(huì)更加信賴有影響力的品牌。企業(yè)要加快數(shù)字化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和智能制造，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的步伐。”青島啤酒集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃克興說。

2月10號(hào)復(fù)工后，青啤在數(shù)字化營(yíng)銷、新基建投資等方面快速形成了一系列創(chuàng)新打法包，被概括為線下的三板斧、線上的三重奏、投資的三箭齊發(fā)。

線下的三板斧，即無接觸配送、百萬社區(qū)大酬賓、百萬社團(tuán)大促銷，開辟疫情形勢(shì)下全新的營(yíng)銷渠道。針對(duì)消費(fèi)者疫情期間不便于出門的痛點(diǎn)，青啤通過無接觸配送、社群營(yíng)銷等方式把啤酒送到消費(fèi)者手中，目前已覆蓋全國(guó)數(shù)百個(gè)城市，未來還將在全國(guó)100萬個(gè)線下社區(qū)、線上社群進(jìn)行復(fù)制推廣，引領(lǐng)行業(yè)營(yíng)銷模式變革。

線上的三重奏，就是電子商務(wù)、“分銷員”計(jì)劃、網(wǎng)紅直播帶貨，以多渠道引流帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。前四個(gè)月青啤電子商務(wù)的銷量比去年同期增長(zhǎng)了108%;10萬名分銷員每天為青島啤酒銷售大量啤酒，店鋪日均訪客數(shù)增長(zhǎng)了18.5倍，日均支付人數(shù)增長(zhǎng)了27.5倍，支付訂單數(shù)增長(zhǎng)了17.5倍;直播也成為啤酒銷售的常態(tài)化方式，在實(shí)現(xiàn)銷售同時(shí)，強(qiáng)化了品牌傳播。

投資的三箭齊發(fā)。青啤公司在同一天就啟動(dòng)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：青島啤酒平度智慧產(chǎn)業(yè)示范園100萬千升啤酒擴(kuò)建項(xiàng)目、青島啤酒廠智能制造示范工廠擴(kuò)建升級(jí)項(xiàng)目、青島啤酒西海岸精釀啤酒廠暨時(shí)尚花園新建項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。這些項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)集群、智能制造、智慧物流、時(shí)尚文旅、高端消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目總投資超過10億元，標(biāo)志著青島啤酒這個(gè)百年品牌開始了產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)智融合、高端體驗(yàn)的自我革新新征程。

一個(gè)大企業(yè)的快速走出危機(jī)，還意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“盤活”，帶動(dòng)眾多中小企業(yè)共同穿越生存危機(jī)。

“隨著我們快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，并且各個(gè)工廠都達(dá)產(chǎn)，特別是4月份實(shí)現(xiàn)了一個(gè)很好的增長(zhǎng)，有力帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)和效益的提升。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游，青啤發(fā)揮了鏈主的地位。”黃克興表示。

(記者 周曉峰)