日前，2014(第20屆)中國最有價值品牌研究揭曉 ，海爾以1038億的品牌價值位居首位。作為中國自主品牌創(chuàng)建的典范，海爾自2002年以來連續(xù)13年蟬聯(lián)品牌價值第一位。激發(fā)每個員工的活力，張開雙臂開放地擁抱社會資源，海爾在互聯(lián)網時代正在進行著一場以創(chuàng)新用戶體驗為任務的戰(zhàn)略轉型，不斷地顛覆自己，也成就著不斷創(chuàng)新增長的品牌發(fā)展奇跡。

關注用戶體驗是“王道”

《2014(第 20屆)中國品牌價值報告》日前揭曉，海爾以1038億的品牌價值連續(xù)13年居首，其后是國美742.52億、五糧液735.8億、中國一汽703.23億、美的683.15億、TCL668.59億。研究中的百個中國自主品牌比上年度增長12.41%，與金融危機前的2007年對比 ，6年增長1.35倍，充分顯示了品牌的抗風險能力。

這項研究持續(xù)了20年，見證了改革開放以來中國品牌的重要發(fā)展期。報告對連續(xù)13年位居品牌價值榜首的海爾進行了重點評價，“中國家電行業(yè)是伴隨著改革開放與市場競爭發(fā)展起來的，也是品牌市場集中度最高的行業(yè)之一，整個行業(yè)的發(fā)展充滿了品牌創(chuàng)建的故事。其中海爾品牌的發(fā)展，代表了這個行業(yè)成長的經歷，在企業(yè)品牌管理方面，海爾為中國企業(yè)做出了重大探索與經驗貢獻。”

報告稱，“海爾1994年的市場銷售規(guī)模只有25.7億，2013年達到1803億，相當于當年的70個海爾。作為中國自主品牌創(chuàng)建的典范，自2002年一直居于品牌價值第一位。如今面臨互聯(lián)網信息時代挑戰(zhàn)，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說，‘我們把每一天當作新創(chuàng)業(yè)的開始’，不斷探索新的激發(fā)每個人創(chuàng)造力的管理模式，保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢。”

據了解，中國最有價值品牌研究始于1994年，是中國最早也是持續(xù)時間最長的關于品牌價值比較的專業(yè)研究，主要研究對象是在中國創(chuàng)建的競爭行業(yè)百個消費類市場主導品牌。這項研究已經成為海內外研究中國品牌的重要參考。

“三化”激發(fā)創(chuàng)新源動力

連續(xù)13年蟬聯(lián)品牌價值榜單首位，對任何一個企業(yè)來說都非易事。海爾主動顛覆自我的變革，并將2014年戰(zhàn)略推進的主題顛覆為“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”，將整個海爾變?yōu)榕c用戶零距離的網狀組織，建立起用戶、利益攸關方在內的全新生態(tài)圈，使得海爾品牌在互聯(lián)網時代迸發(fā)出了持續(xù)的活力和生命力。

張瑞敏認為，互聯(lián)網時代品牌最重要的是創(chuàng)造全流程最佳用戶體驗。用戶體驗為王也是海爾在30年的發(fā)展歷程中一直堅守的理念，無論是在創(chuàng)立初期通過一流產品質量贏得用戶，還是在互聯(lián)網時代以個性化定制滿足用戶個性化需求，一直到現(xiàn)在全流程用戶參與，用戶體驗一直是品牌的核心，沒有變化。

為創(chuàng)造互聯(lián)網時代的最佳用戶體驗，張瑞敏帶領海爾從傳統(tǒng)的制造企業(yè)向互聯(lián)網時代的創(chuàng)業(yè)平臺轉變，不斷探索新的激發(fā)每個人創(chuàng)造力的管理模式，同時又創(chuàng)建了虛實融合的用戶價值交互平臺“日日順”，在傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網企業(yè)轉型上進行創(chuàng)新探索，保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢。“日日順”品牌價值142.86億，在2014中國最有價值品牌中排名27位。