五一小長(zhǎng)假第二天，即墨市民李女士帶孩子來到即墨寶龍城市廣場(chǎng)一樓的“歡樂王國(guó)”兒童樂園，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大門緊閉。“這已經(jīng)是本周第二次關(guān)門了，挺好的一個(gè)地方，怎么就關(guān)門了呢？”經(jīng)常帶孩子來這里玩耍的李女士表示很不解。比李女士更著急的，其實(shí)是“歡樂王國(guó)”兒童樂園的業(yè)主吳先生：“我們?cè)诩茨珜汖埑鞘袕V場(chǎng)已經(jīng)投入了1200多萬，結(jié)果因?yàn)閷汖垙V場(chǎng)方面的原因已經(jīng)損失了400多萬?，F(xiàn)在又給我們斷電鎖門，這800萬投資還不知道什么時(shí)候能賺回來。”

歡樂王國(guó)被寶龍廣場(chǎng)斷電鎖門

香港企業(yè)被招商到即墨寶龍廣場(chǎng)

吳先生是香港歡樂王國(guó)娛樂集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)，香港歡樂王國(guó)娛樂集團(tuán)有限公司是一家結(jié)合游樂設(shè)備、景觀工程、科技項(xiàng)目、拓展項(xiàng)目于一身的公司，主要運(yùn)營(yíng)大型室內(nèi)高科技親子互動(dòng)主題公園。在北京、上海、蘇州等地運(yùn)營(yíng)多家“歡樂王國(guó)”主題樂園，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)三萬多平米。

2013年，吳先生的“歡樂王國(guó)”項(xiàng)目被即墨市招商促進(jìn)局和青島寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司招商到了即墨。隨后，這個(gè)項(xiàng)目被即墨市招商促進(jìn)局移交給了即墨市通濟(jì)街道辦事處，并落地到了位于該辦事處的即墨寶龍城市廣場(chǎng)。

2013年8月30日，香港歡樂王國(guó)娛樂集團(tuán)有限公司與青島寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司簽訂《寶龍城市廣場(chǎng)主力店租賃合同》，以六年733萬余元的價(jià)格租賃即墨寶龍城市廣場(chǎng)C區(qū)一層編號(hào)1002、1063、1064的商鋪（內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)地），總建筑面積3772.75平方米。2013年9月24日，吳先生又與青島即墨寶龍商業(yè)物業(yè)管理有限公司簽署了另外一個(gè)場(chǎng)地使用合同，租用了即墨寶龍城市廣場(chǎng)標(biāo)注為WLD002的2000平米場(chǎng)地（外場(chǎng)場(chǎng)地），合同期限為三年，合同總額120萬元，雙方約定合同到期后再續(xù)三年租金遞增。

投資400多萬的游樂園項(xiàng)目被拆解運(yùn)走

400萬元建游樂場(chǎng)被當(dāng)違章建筑拆除

從2013年10月開始，吳先生陸續(xù)在外場(chǎng)場(chǎng)地上建設(shè)了海盜船、旋轉(zhuǎn)木馬等9個(gè)大型游樂設(shè)施。然而好景不長(zhǎng)，2014年底，吳先生接到即墨市城管執(zhí)法局下發(fā)的通知，說吳先生租用的外場(chǎng)場(chǎng)地屬于城市公用廣場(chǎng)，不允許進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

 “我一看到這個(gè)通知就急了，從2013年開始我在這塊場(chǎng)地上陸續(xù)投資了400多萬。”吳先生說：“誰(shuí)知道，寶龍廣場(chǎng)竟然拿一塊沒有得到審批的場(chǎng)地跟我簽訂使用合同！這不是明擺著欺騙嗎？”

接到通知后，吳先生開始不斷跟寶龍廣場(chǎng)、即墨市通濟(jì)街道辦事處、即墨城管等部門溝通，希望能夠完善場(chǎng)地使用合同，將自己花重金投資的項(xiàng)目保留下來。然而，事情并沒有如愿。

2015年2月27日，即墨市通濟(jì)街道辦事處清違辦組織人員對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。“那時(shí)候是正月初七，我還在老家過年，我跟他們溝通說能不能等年后我回即墨之后再拆，因?yàn)檫@些大型游樂設(shè)施的拆裝必須有專業(yè)的人員來做，否則就報(bào)廢了。”

吳先生拿出手機(jī)，翻出當(dāng)時(shí)工作人員拍攝的拆除時(shí)的照片心疼地說：“這些設(shè)備都非常貴，像這種海盜船的項(xiàng)目單設(shè)備費(fèi)就將近100萬，他們這種拆法直接就報(bào)廢了。”現(xiàn)在這些設(shè)備放在哪里，吳先生表示即墨通濟(jì)街道辦事處那邊也沒有通知。

2013年7月22日，即墨寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司開具的一份房產(chǎn)證上有即墨市通濟(jì)街道辦事處的公章。“而主導(dǎo)此次拆除工作的，也是即墨市通濟(jì)街道辦事處。”吳先生說。

“先是把我們招商引資過來，后又組織人員把我們強(qiáng)拆了。”吳先生對(duì)即墨市通濟(jì)街道辦事處的做法也表示了不解：“在長(zhǎng)達(dá)一年的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)時(shí)間內(nèi)，都沒有人告訴我們這塊地不能建設(shè)游樂園。等我們建好了，又來強(qiáng)拆，前后矛盾！”

即墨寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司開具的一份房產(chǎn)證明得到了即墨市通濟(jì)街道辦事處的認(rèn)可

寶龍廣場(chǎng)避而不談補(bǔ)償問題

過完春節(jié)，吳先生就推掉了國(guó)內(nèi)其它區(qū)域的拓展業(yè)務(wù)，來到青島與寶龍廣場(chǎng)方面溝通，希望能解決這件事。

 “一方面，我的設(shè)備被拉走了，現(xiàn)在下落不明；另一方面，即墨寶龍廣場(chǎng)把一塊沒有資質(zhì)的場(chǎng)地租給了我，給我造成這么多的損失，總該有個(gè)說法吧。”

由于2014年10月吳先生又投資800萬元在即墨寶龍城市廣場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)地建設(shè)了“歡樂王國(guó)”兒童樂園，所以吳先生希望寶龍方面能將他在外場(chǎng)的損失在內(nèi)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)償。

吳先生回憶說，一開始即墨寶龍廣場(chǎng)方面承諾，會(huì)跟寶龍總部申請(qǐng)通過房租進(jìn)行補(bǔ)償，但是現(xiàn)在又矢口否認(rèn)了。

“歡樂王國(guó)”被寶龍廣場(chǎng)斷電鎖門

由于外場(chǎng)損失補(bǔ)償問題一直沒有談攏，吳先生開始拒絕向?qū)汖埛矫胬U納內(nèi)場(chǎng)房租。而根據(jù)雙方在2013年簽署的租賃合同，吳先生每月應(yīng)繳納10萬余元的租金，截至4月底共欠房租40余萬元。

 “跟我在外場(chǎng)損失的400萬投資相比，這筆錢真不算什么。”吳先生對(duì)此解釋說：“拒絕繳房租并不是想將事情鬧僵，畢竟我在寶龍廣場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)還有800多萬元的投資還沒收回。只是想向?qū)汖垙V場(chǎng)方面表達(dá)一種姿態(tài)，希望對(duì)方能夠重視并解決我的問題。”

雙方矛盾在4月29日爆發(fā)，當(dāng)天寶龍廣場(chǎng)對(duì)“歡樂王國(guó)”兒童樂園進(jìn)行斷電鎖門，導(dǎo)致無法營(yíng)業(yè)。吳先生考慮到馬上要到五一假期，擔(dān)心影響自己的會(huì)員，就緊急與寶龍廣場(chǎng)方面協(xié)商，繳納了10萬多元租金。4月30日下午，“歡樂王國(guó)”終于恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

然而事情并沒有像吳先生想象的那么簡(jiǎn)單。“5月1日，寶龍廣場(chǎng)方面又來要錢，讓我們?cè)倮U納30萬元房租。”吳先生說：“其實(shí)我之前在寶龍廣場(chǎng)放了近40萬元的押金，加上剛剛繳納的10萬元，現(xiàn)在是不欠寶龍錢的。結(jié)果他們步步緊逼，放著外場(chǎng)的問題不解決，就是要錢。”

5月2日，“歡樂王國(guó)”兒童樂園再次被寶龍廣場(chǎng)斷電關(guān)門。

投資800多萬的“歡樂王國(guó)”是即墨最大的室內(nèi)兒童樂園

雙方矛盾源于即墨寶龍廣場(chǎng)頻繁調(diào)整

為什么作為外資招商引資項(xiàng)目在即墨寶龍廣場(chǎng)落地，雙方卻鬧得越來越僵？“都是頻繁調(diào)整鬧的！”吳先生說：“由于業(yè)績(jī)不佳，即墨寶龍廣場(chǎng)自從我們落戶以來，已經(jīng)換了四任領(lǐng)導(dǎo)，每任領(lǐng)導(dǎo)都有自己的想法。新任負(fù)責(zé)人宋秀婷到了之后，又開始大規(guī)模調(diào)整。”

吳先生的說法得到即墨寶龍廣場(chǎng)另外一位業(yè)主馬經(jīng)理的認(rèn)同：2014年6月15日，作為寶龍城市廣場(chǎng)主力店品牌的“寶萊百貨”，在繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，寶萊百貨即墨店也同樣迎來關(guān)店的命運(yùn)。而在此之前，給寶龍廣場(chǎng)帶來大量客流的樂購(gòu)超市也關(guān)門撤出。

按照此前寶龍廣場(chǎng)方面的說法，寶萊百貨關(guān)店之后，將由大商集團(tuán)旗下新瑪特品牌代替入駐，總面積約2.4萬平方米，預(yù)計(jì)在重新裝修后可于2014年10月1日前正式對(duì)外開業(yè)。然而至今，新瑪特即墨寶龍店也沒有開業(yè)?！　?/p>

寶萊百貨已經(jīng)從即墨寶龍廣場(chǎng)撤出，而大商集團(tuán)仍遲遲沒有入住

即墨寶龍廣場(chǎng)開業(yè)三年人氣欠佳

據(jù)了解，青島即墨寶龍城市廣場(chǎng)位處即墨市區(qū)最核心商業(yè)地段——坊子街區(qū)域，距離市政府僅有600米，于2011年12月開業(yè)，同期開業(yè)的還有其主力店寶萊百貨，開業(yè)當(dāng)時(shí)收到當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃易放酰蔀樵撈瑓^(qū)最時(shí)尚的購(gòu)物中心站，但開業(yè)兩年后，商場(chǎng)人氣卻不太理想?！?/p>

據(jù)此前媒體報(bào)道，該項(xiàng)目招商經(jīng)理表示，商場(chǎng)也在積極的嘗試調(diào)整，即墨寶龍城市廣場(chǎng)也于2013年9月有一次調(diào)整升級(jí)，調(diào)整后的購(gòu)物中心，餐飲業(yè)態(tài)由原來的20%增加到35%-40%，引進(jìn)了不少洋快餐以及時(shí)尚牛排餐飲品牌。

另外，對(duì)商場(chǎng)的每個(gè)樓層定位也有了重新的規(guī)劃，一樓是時(shí)尚品質(zhì)生活區(qū)，二樓是生活配套，三樓是餐飲休閑區(qū)，四樓則是商務(wù)男裝區(qū)?！?/p>

據(jù)稱，調(diào)整后商場(chǎng)在人氣方面也有了明顯的改善，由原來每天僅有1.5-2萬人次的人流量，到工作日約3萬人次的人流量?！?/p>

然而隨著樂購(gòu)超市和寶萊百貨的陸續(xù)撤出，新的商場(chǎng)又遲遲沒能開業(yè)，即墨寶龍廣場(chǎng)再次陷入人氣低迷狀態(tài)。

雙方矛盾一時(shí)難以解決

 面對(duì)目前的尷尬境地，吳先生一方面希望寶龍廣場(chǎng)方面能給自己一個(gè)說法，盡可能將自己在外場(chǎng)的損失降到最低。另外一方面也希望寶龍廣場(chǎng)早日完成調(diào)整，讓商場(chǎng)的人氣旺起來，這樣他在內(nèi)場(chǎng)的兒童樂園才能有更多的顧客。

 “但是即墨寶龍城市廣場(chǎng)出爾反爾的架勢(shì)，真不知道誰(shuí)還敢來投資項(xiàng)目。”意識(shí)到短時(shí)間內(nèi)雙方矛盾難以解決，吳先生聘請(qǐng)了律師，正在積極準(zhǔn)備材料，希望通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。

5月2日，記者撥通了即墨寶龍廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人宋秀婷的電話，希望能夠了解“歡樂王國(guó)”的情況，宋秀婷說了一句“你打錯(cuò)了”，就匆匆掛斷了電話。

關(guān)于此事，我們將繼續(xù)跟蹤報(bào)道。（文/圖 宋曉）