原標(biāo)題：閃電短評丨走在前更有底氣，挑大梁更顯擔(dān)當(dāng)

今年全國兩會“代表通道”上，全國人大代表周云杰的一席發(fā)言，不僅展現(xiàn)了中國制造的全球競爭力，更展現(xiàn)出山東“走在前、挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

1991年，中國家電行業(yè)還在代工貼牌的浪潮中隨波逐流，海爾卻選擇了一條“最難的路”——扛起中國品牌的大旗，直擊發(fā)達(dá)國家市場。25年持續(xù)虧損的煎熬，換來的是全球消費(fèi)者對“Haier”的認(rèn)可。當(dāng)海爾第16次蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌時，世界終于讀懂了中國企業(yè)的“長期主義”：品牌是穿越周期的船票，堅(jiān)守是逆襲全球的底氣。

當(dāng)前，海爾在全球建立了十大研發(fā)中心，推出了200多項(xiàng)原創(chuàng)科技產(chǎn)品，主導(dǎo)和參與發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)111項(xiàng)，引領(lǐng)了全球家電行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

在非洲，海爾冰箱與太陽能產(chǎn)業(yè)結(jié)合，變身“家庭電站”；在德國，酒柜與米其林餐廳共創(chuàng)美食生態(tài)；卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更讓全球產(chǎn)業(yè)鏈共享數(shù)字紅利。從產(chǎn)品品牌到場景品牌，再到生態(tài)品牌，海爾用實(shí)例證明：技術(shù)話語權(quán)的爭奪，本質(zhì)是創(chuàng)新力的較量，全球化的終極戰(zhàn)場，不是零和博弈，而是共生共榮。

周云杰在代表通道的發(fā)言，不僅是海爾故事的講述，更是山東乃至中國制造業(yè)向價值鏈高端攀升的宣言。當(dāng)“萬企出海”從政策藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動，當(dāng)“魯貿(mào)全球”從口號落地為生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，山東正以海爾這樣的領(lǐng)軍者為錨點(diǎn)，書寫中國制造全球化敘事的新篇章。

今天，在十四屆全國人大三次會議的首場“代表通道”上，以周云杰為代表的實(shí)體企業(yè)家率先亮相，這既是國家對堅(jiān)守“以實(shí)業(yè)報(bào)國”企業(yè)家的高度禮遇，更彰顯著以先進(jìn)“智造”提振經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略決心。這場春天里的盛會正凝聚起“智造強(qiáng)國”的澎湃動能，期待兩會涌現(xiàn)更多立足產(chǎn)業(yè)前沿的真知灼見，以科技創(chuàng)新之筆書寫高質(zhì)量發(fā)展的春天故事！（文/劉科春）