原標題：“一BU難求” 中國潮玩何以火爆全球

一款來自中國的潮玩LABUBU（拉布布）正在風靡全球。其融合精靈風格的產(chǎn)品在海外社交平臺爆紅，粉絲為購得心儀款式不惜徹夜排隊，甚至催生了租賃業(yè)務(wù)，品牌在全球多地地標處開設(shè)主題店與旗艦店。

近年來，中國潮玩走紅全球，多個品牌在海外開通線上銷售渠道、開設(shè)線下門店，點燃了人氣。以LABUBU所在公司為例，該品牌自布局海外并逐步推動全球化戰(zhàn)略后，公司業(yè)務(wù)版圖已遍及全球近百個國家和地區(qū)。

全球“圈粉”無數(shù)的背后，中國潮玩為啥能迅速走紅？記者觀察，有三個細節(jié)特征值得關(guān)注。

特征一：跨文化全球消費品

LABUBU無疑是今年全球最火爆的潮玩消費品之一。2024年LABUBU所在的系列產(chǎn)品銷售量突破30億。有研報指出，LABUBU系列今年4月在美國及歐洲市場銷量同比暴漲8倍和5倍，多地門店出現(xiàn)排隊搶購。

《福布斯》雜志網(wǎng)站援引德意志銀行的分析報告稱，很少有IP能打破文化壁壘，同時既被亞洲文化接納，又被西方流行音樂和體育明星所喜愛。

當前，中國潮玩產(chǎn)業(yè)通過獨特的產(chǎn)品設(shè)計、豐富的銷售渠道以及注重國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，開始突破不同的文化背景與地理界限，躍遷為具有跨文化屬性的全球消費品。中國創(chuàng)意正以前所未有的速度和廣度走向世界舞臺。

特征二：耐心和創(chuàng)新

產(chǎn)品的走紅并非一蹴而就。泡泡瑪特負責人給記者講了一個小故事，剛剛創(chuàng)業(yè)時，公司沒有什么名氣，想做聯(lián)名款I(lǐng)P產(chǎn)品舉步維艱。“我們想了很多辦法，如何判斷哪個作品能做成爆款I(lǐng)P。最后在展會上，就看哪個藝術(shù)家的攤位排隊最長，就代表越受消費者歡迎，我們?nèi)ジ腎P合作，把優(yōu)秀資源攏在一起，迅速讓一個不知名的公司打出了名頭。”

不僅如此，對中國潮玩品牌來說，精細設(shè)計和不斷創(chuàng)新是產(chǎn)品“生命線”。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧受訪時曾提到很多細節(jié)，例如怎樣進行線下門店的動線設(shè)計，讓消費者逛起來更有節(jié)奏感；展柜擺放如何吸引消費者；裝修維護流程如何優(yōu)化提升體驗感等。

從《哪吒2》全球流行到LABUBU一“BU”難求引發(fā)搶購狂潮，這些現(xiàn)象級案例的成功，本質(zhì)上是文化產(chǎn)業(yè)在耐心沉淀與創(chuàng)新突破上的雙向勝利。《哪吒2》耗時5年完成制作，期間投入超4000名工作人員，攻克1900余個特效鏡頭。LABUBU則經(jīng)歷了從2019年誕生到2025年爆發(fā)的長期培育。泡泡瑪特與中國香港藝術(shù)家龍家升持續(xù)迭代設(shè)計，從初代“森林音樂會”系列到3.0系列，逐步升級“丑萌”人設(shè)的文化符號屬性，這都離不開長周期打磨與技術(shù)突破。

特征三：成熟的產(chǎn)業(yè)鏈

LABUBU走紅的背后，更離不開中國制造的支撐。王寧曾說，作為全球制造業(yè)大國，中國擁有體系完備的產(chǎn)業(yè)鏈與成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，具備顯著的比較優(yōu)勢。正是依托于這種強大的制造基礎(chǔ)，中國潮玩品牌才能在海外市場獲得強有力的產(chǎn)品支撐，產(chǎn)業(yè)鏈供給能力也為持續(xù)增長提供了支持。

倫敦一家專注于中國市場的營銷代理公司負責人表示，LABUBU的消費現(xiàn)象不僅對中國品牌具有里程碑意義，更預(yù)示著巨大的轉(zhuǎn)變。未來，中國品牌不僅能夠依靠技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)市場優(yōu)勢，還會將技術(shù)優(yōu)勢融入更具情感共鳴的產(chǎn)品中。

展望未來，中國潮玩產(chǎn)業(yè)在全球市場仍有較大增長空間。根據(jù)《中國潮玩與動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024）》，中國潮玩產(chǎn)業(yè)總價值預(yù)計到2026年將攀升至1101億元，年均增速超過20%。

這三個特征都顯示，中國潮玩品牌已在國際舞臺嶄露頭角，取得了令人矚目的成績。但同時，中國品牌及IP的國際知名度與影響力仍有廣闊的提升空間，爆火產(chǎn)品遭遇仿冒造假、市場炒作等情況時有出現(xiàn)，仍待不斷完善。

中國文化IP若想持續(xù)破圈“長紅”，離不開創(chuàng)新和耐心，更離不開中國制造的強大支撐。要進一步與消費者建立起關(guān)于生活態(tài)度和文化認同的情感紐帶，讓“耐心打磨”與“創(chuàng)新突圍”形成共振，在內(nèi)容創(chuàng)新和商業(yè)可持續(xù)性中持續(xù)發(fā)力，文化產(chǎn)品才能更具吸引力與生命力，贏得消費者青睞，最終形成經(jīng)典，實現(xiàn)“全球流行”的范式躍遷。