目前基層社區(qū)在服務(wù)和管理上依然存在著“橫向不到邊，縱向不到底”的問題，需要在基層治理中不斷加強人財物等資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移，匯聚多方力量，實現(xiàn)共建共治共享。當(dāng)前，青島市在基層社會治理中還存在社會工作專業(yè)化發(fā)展和社工人才隊伍建設(shè)不強、社會資源力量與居民需求精準(zhǔn)對接度不高、社區(qū)開展活動和服務(wù)居民資金不足等突出問題。為此，青島市政協(xié)委員、洛陽路街道鄭州路社區(qū)黨委書記王艷芳建議：

高度重視社會工作專業(yè)發(fā)展和社工人才隊伍建設(shè)。

強化社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)。建立社工專業(yè)人才培養(yǎng)體系，加強市、區(qū)社工人才基地建設(shè)，提升專業(yè)水平和實務(wù)能力。建立持證社工人才一次性獎勵、職業(yè)津貼等政策措施，鼓勵引導(dǎo)從事社會服務(wù)的相關(guān)人員參加社會工作者職業(yè)水平考試，推動我市持證社工人才增量擴容。大力發(fā)展專業(yè)社工機構(gòu)。完善社會工作服務(wù)機構(gòu)培育扶持政策，鼓勵社會工作專業(yè)人才自主創(chuàng)業(yè)，組建社會工作服務(wù)機構(gòu)，積極與社區(qū)對接為居民提供專業(yè)化精細(xì)化服務(wù)。

充分挖掘社區(qū)居民需求和建立紅色共建良性循環(huán)。

通過“大走訪”“微心愿”“金點子”微信公眾號“投遞”等形式，深入了解居民的急難愁盼，形成“需求”清單，將需求進(jìn)行有效整合，形成黨建、文體、困難幫扶、志愿服務(wù)等具體的為民服務(wù)項目，通過共建單位認(rèn)領(lǐng)項目，為居民提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，提升群眾滿意度。在服務(wù)居民過程中，怎樣實現(xiàn)共建共享，首先要挖潛共建單位的社會責(zé)任感和工作積極性，在社區(qū)治理中形成“雙贏”。社區(qū)層面可以組織感恩會、表彰會等，將共建企業(yè)的工作成果在社區(qū)彰顯，讓共建單位有榮譽感和成就感；企業(yè)難辦的問題也可以通過日常的共建活動走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民，緊密聯(lián)系；政府層面可以加大對活動的宣傳，給予相關(guān)激勵機制，樹立共建單位的良好形象。

讓社區(qū)基金成為社區(qū)治理的源頭活水。

近年來，我市的西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)率先探索實踐成立社區(qū)基金，引導(dǎo)愛心企業(yè)向社區(qū)基金注資，同時以項目化運作的方式，讓專業(yè)社工機構(gòu)為社區(qū)居民提供專業(yè)服務(wù)，通過微創(chuàng)投項目等形式，實現(xiàn)社區(qū)基金為社區(qū)治理賦能。建議邀請本市和省外先進(jìn)社區(qū)基金治理典型提供培訓(xùn)授課，讓社區(qū)基金能盡快在本市各街道社區(qū)全面落地開花。不斷探索社區(qū)基金運行模式，建立有效機制鼓勵企業(yè)主動向社區(qū)基金注資。不斷探索社區(qū)基金的自主使用權(quán)，把社區(qū)基金用活、用實，真正以問題和需求為導(dǎo)向解決居民的急難愁盼，不斷服務(wù)和造福社區(qū)居民。

通訊員 趙紹賢