信網(wǎng)8月27日訊 2015年8月27日，交通銀行正式對(duì)外發(fā)布2015年中期業(yè)績(jī)。上半年，該行大力實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則口徑，交行年化平均資產(chǎn)回報(bào)率(ROAA)和年化平均股東權(quán)益報(bào)酬率(ROAE)分別為1.12%和15.55%，較上年全年分別提高0.04個(gè)和0.76個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)(歸屬母公司股東)人民幣373.24億元。

先行先試，深化改革開(kāi)啟新篇章

2015年6月，《交通銀行深化改革方案》獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意。交行負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，該方案主要包括三個(gè)方面，一是率先探索有中國(guó)特色的大型商業(yè)銀行公司治理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各利益攸關(guān)方的積極性;二是深化商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，打造兼具政策與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)銀行;三是實(shí)施商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，塑造面向未來(lái)的盈利增長(zhǎng)模式。

交行負(fù)責(zé)人表示，方案為交行深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得了先機(jī)。交行有信心通過(guò)全面貫徹落實(shí)深化改革方案，以深化改革釋放紅利，使公司治理機(jī)制、業(yè)務(wù)運(yùn)行效率、業(yè)績(jī)發(fā)展水平、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、社會(huì)服務(wù)水平、市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)和利益相關(guān)者滿(mǎn)意度達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)的先進(jìn)水平，建成為國(guó)際化、綜合化、財(cái)富管理特色突出，具有國(guó)際先進(jìn)管理水平的現(xiàn)代銀行集團(tuán)。

業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健向好

截至報(bào)告期末，交通銀行集團(tuán)資產(chǎn)總額首次突破人民幣7萬(wàn)億元，達(dá)到人民幣71,221.55億元，較年初增長(zhǎng)13.62%，其中，境外銀行機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額繼去年末首次突破千億美元后再上新臺(tái)階，達(dá)到1,327.50億美元，較年初增長(zhǎng)31.42%;客戶(hù)存款余額達(dá)人民幣45,145.66億元，較年初增長(zhǎng)12.03% ;客戶(hù)貸款余額(撥備前，如無(wú)特別說(shuō)明，下同)達(dá)人民幣37,091.52億元，較年初增長(zhǎng)8.08%。

盈利結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

報(bào)告期內(nèi)，交行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣373.24億元，同比增長(zhǎng)1.50%。實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入人民幣193.86億元，同比增長(zhǎng)23.47%，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入占比達(dá)19.96%，同比提升2.68個(gè)百分點(diǎn)，非利息收入貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升。其中，資產(chǎn)管理及代理理財(cái)業(yè)務(wù)、咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，管理類(lèi)、投資銀行手續(xù)費(fèi)收入分別達(dá)人民幣50.28億元和46.86億元，同比分別增長(zhǎng)38.86%和48.95%。

資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定

加強(qiáng)逾期資產(chǎn)管控，扎實(shí)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的減退加固，有效緩解資產(chǎn)質(zhì)量下遷壓力。報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)減退風(fēng)險(xiǎn)貸款人民幣360億元，加固風(fēng)險(xiǎn)貸款人民幣384億元。報(bào)告期末，減值貸款余額達(dá)人民幣501.53億元，減值貸款增長(zhǎng)呈現(xiàn)逐季放緩趨勢(shì)，二季度當(dāng)季增幅環(huán)比降低1.83個(gè)百分點(diǎn);減值貸款率為1.35%，較年初上升0.10個(gè)百分點(diǎn);撥備率為2.30%，較年初上升0.06個(gè)百分點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷深化

交行堅(jiān)持走低資本消耗轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，持續(xù)深化資本約束理念，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部資本管控和精細(xì)化管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至報(bào)告期末，風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)較年初增長(zhǎng)7.72%，低于資產(chǎn)增幅5.90個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例較年初下降3.46個(gè)百分點(diǎn)。大力發(fā)展信用卡、理財(cái)?shù)容p資本業(yè)務(wù)，報(bào)告期末，境內(nèi)行信用卡在冊(cè)卡量(含準(zhǔn)貸記卡)突破4,000萬(wàn)張，上半年累計(jì)消費(fèi)額超過(guò)人民幣7,000億元;人民幣表內(nèi)外理財(cái)規(guī)模達(dá)人民幣1.3萬(wàn)億元，較年初增長(zhǎng)27.55%，穩(wěn)居同業(yè)前列。

“兩化一行”加速推進(jìn)

交行境外銀行機(jī)構(gòu)和子公司資產(chǎn)總額較年初增長(zhǎng)29.04%，在集團(tuán)總資產(chǎn)中占比約為14.08%，較年初提高1.69個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)3.49%，在集團(tuán)凈利潤(rùn)中占比約為9.71%，同比提高0.20個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)際化、綜合化經(jīng)營(yíng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。通過(guò)并購(gòu)加速“兩化一行”戰(zhàn)略布局，其中，控股收購(gòu)巴西BBM銀行成功實(shí)現(xiàn)簽約。

體制創(chuàng)新初見(jiàn)成效

交行事業(yè)部制改革有序推進(jìn)，六大事業(yè)部制利潤(rùn)中心稅前撥備前利潤(rùn)同比增幅達(dá)17.44%。全員全產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核系統(tǒng)深入推廣，有效激發(fā)全行經(jīng)營(yíng)活力。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)中心建設(shè)，積極打造“第二交行”。

品牌形象持續(xù)提升

2015年，交通銀行連續(xù)七年躋身《財(cái)富》(FORTUNE)世界500強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入排名第190位，較上年提升27位;列《銀行家》(The Banker)雜志全球千家大銀行一級(jí)資本排名第17位，較上年提升2位，連續(xù)第二年躋身全球銀行20強(qiáng)。

展望2015年下半年，交行負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)“深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展”，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。重點(diǎn)從以下方面開(kāi)展工作：一是積極把握國(guó)家戰(zhàn)略政策，盤(pán)活存量、用好增量，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí);二是持續(xù)深化改革，加快推進(jìn)前臺(tái)板塊組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，縱深推動(dòng)用人薪酬考核機(jī)制改革，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力;三是發(fā)揮“兩化一行”及綜合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)不同板塊條線(xiàn)、境內(nèi)外分行、銀行母體與子公司的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，提高綜合金融服務(wù)能力;四是健全完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，保持資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定;五是全力確保“531”系統(tǒng)(新一代信息系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)全行上線(xiàn)推廣，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、內(nèi)控管理流程優(yōu)化和客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)提升。