貼牌加工，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)力密集……在新消費(fèi)時(shí)代以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)弊端逐漸凸顯。正處于大步追趕階段的青島時(shí)裝產(chǎn)業(yè)同樣遭遇了這一瓶頸。為了超越瓶頸，青島的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)謀劃“華麗轉(zhuǎn)身”。在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略下，青島時(shí)裝企業(yè)著力品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、逆勢(shì)發(fā)展。2015年，全市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)549家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1286.6億元。

路徑一 品牌化

品牌服裝市場(chǎng)需求增多

“居家過(guò)日子無(wú)非就是衣、食、住、行，穿衣服怎么也不能虧待自己呀!”聊起服裝，“時(shí)尚達(dá)人”李英表示，自己現(xiàn)在購(gòu)買衣服，款式如何已經(jīng)不再是首選，服裝品牌成為重要衡量因素。她告訴記者，與過(guò)去不同，如今她買衣服通常都會(huì)優(yōu)先選擇專賣店，雖然價(jià)格要高一些，但勝在品質(zhì)好，穿起來(lái)也更加放心。

在中國(guó)(即墨)服裝品牌孵化中心，“設(shè)計(jì)”“品牌”“渠道”六個(gè)大字異常醒目，相關(guān)負(fù)責(zé)人盧先生告訴記者，服裝行業(yè)向來(lái)以“設(shè)計(jì)”打頭，其次就是“品牌”。“過(guò)去青島的服裝產(chǎn)業(yè)多以來(lái)料加工為主，在新形勢(shì)下，品牌化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必由之路。”盧先生說(shuō)，該孵化中心目前共有兩種品牌化渠道，一種是企業(yè)自創(chuàng)品牌，另一種則是與國(guó)際名牌合作，拿到生產(chǎn)、銷售代理權(quán)。

“來(lái)料加工不必承擔(dān)時(shí)裝行業(yè)最大的庫(kù)存壓力，穩(wěn)賺不賠的經(jīng)營(yíng)模式消磨了不少企業(yè)的斗志，但是現(xiàn)在情況不同了。”中一集團(tuán)常務(wù)副總裁龐駿分析了當(dāng)下市場(chǎng)情況，他表示，受勞動(dòng)力成本等因素影響，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是服裝行業(yè)面臨的主要問(wèn)題，服裝企業(yè)想留下自己的客戶群，就必須打造品牌，強(qiáng)化其固有優(yōu)勢(shì)。此外，龐駿還為記者解析了品牌與名牌的關(guān)系，他認(rèn)為，由一個(gè)普通的品牌發(fā)展成名牌，這是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)符號(hào)，當(dāng)這個(gè)符號(hào)逐漸受到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可，形成消費(fèi)慣性，吸引消費(fèi)者進(jìn)行二次消費(fèi)、多次消費(fèi)，在積累到一定程度之后，品牌就將成為名牌。

即將步入而立之年的陳秀才，在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼了三個(gè)年頭，如今的他已不再單單做服裝批發(fā)零售生意，走在行業(yè)轉(zhuǎn)型前沿的他切實(shí)嘗到了品牌化運(yùn)營(yíng)的甜頭，他打造的WOWPINK品牌，如今不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角，而且已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)駐日韓、歐美市場(chǎng)。“在這個(gè)行當(dāng)沒(méi)有自己的品牌，若干年后除了賺到的那點(diǎn)錢外，我將一無(wú)所有。”陳秀才說(shuō)，打造屬于自己的品牌無(wú)論是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是產(chǎn)品附加值來(lái)看，均是明智選擇。根據(jù)陳秀才統(tǒng)計(jì)，3年時(shí)間里，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的3人增加到了30多人，3萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)金也增了500多倍。據(jù)悉，目前島城80%以上的服裝企業(yè)均開(kāi)始著手發(fā)展自己的品牌。[編輯：光影]