信網(wǎng)10月30日訊 石老人食藥監(jiān)管所成立于2014年3月，轄區(qū)面積25.7平方公里，有2630多戶業(yè)戶，業(yè)態(tài)涉及食品和藥品的生產(chǎn)、流通，保健品等多個(gè)領(lǐng)域，還有43所中小學(xué)、幼兒園食堂，涉及業(yè)態(tài)幾乎囊括了食藥監(jiān)管的所有職能，是嶗山區(qū)名副其實(shí)地“消費(fèi)區(qū)”。復(fù)雜的環(huán)境，也從側(cè)面顯示出了所長(zhǎng)楊斌和他帶領(lǐng)的石老人食藥監(jiān)管所面臨著怎樣的考驗(yàn)，他非常注重打造一支能發(fā)揮主動(dòng)性的成熟團(tuán)隊(duì)，在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)日趨成熟。身在基層，楊斌面對(duì)著巨大的壓力，一天接打200個(gè)電話是他工作的常態(tài)，在食藥監(jiān)管領(lǐng)域，楊斌一步一個(gè)腳印，他常說(shuō)：“每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”

雷厲風(fēng)行的食藥監(jiān)管所長(zhǎng)

身處基層，楊斌凡事必身體力行，剛到石老人食藥所時(shí)，他正在跟同事一起搬運(yùn)要向社區(qū)發(fā)放的食品安全宣傳材料，信網(wǎng)沒(méi)有打擾，直到搬完，才開始了采訪。

楊斌在石老人食藥監(jiān)管所算得上老人了，從2014年3月份成立食藥監(jiān)管所開始，他就來(lái)到這里，從工商局到食藥局的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，雖然有很多想通之處，但對(duì)于楊斌來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè)。他沒(méi)有退縮，憑著超人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，將轄區(qū)的情況摸查清楚。

石老人食藥監(jiān)管所有2630多戶業(yè)戶，業(yè)態(tài)既涉及食品和藥品的生產(chǎn)、流通，保健品等多個(gè)領(lǐng)域，又有43所中小學(xué)、幼兒園食堂，還有6家大型商超和國(guó)際會(huì)展中心和多家酒店，以及極地海洋世界和石老人觀光園兩處景點(diǎn)。涉及業(yè)態(tài)幾乎囊括了食藥監(jiān)管的所有職能，也是嶗山區(qū)主要的消費(fèi)場(chǎng)所聚集地，可以說(shuō)是名副其實(shí)地“消費(fèi)區(qū)”。此外，石老人食藥監(jiān)管所還要擔(dān)負(fù)每年青島國(guó)際啤酒節(jié)的食品安全保障任務(wù)。

這樣一個(gè)業(yè)態(tài)復(fù)雜的轄區(qū)，任務(wù)重、壓力大，落在楊斌和同事們身上的責(zé)任之大可想而知。即使現(xiàn)在將近20人的團(tuán)隊(duì)，仍然忙不過(guò)來(lái)。為了使工作更有效率，楊斌在所里實(shí)施網(wǎng)格化管理、金字塔模式等多種模式相結(jié)合的措施，早晨七點(diǎn)上班、晚上七點(diǎn)下班早已成為他的常態(tài)，楊斌常常說(shuō)：“每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”

在楊斌的眼里，把工作做好是第一位的，認(rèn)真，是他一貫的態(tài)度，而他對(duì)待工作一向是雷厲風(fēng)行，“工作本來(lái)就多，容不得半點(diǎn)拖沓。”

一天接打200個(gè)電話

基層工作事情多，這一點(diǎn)，信網(wǎng)在楊斌的辦公室里深有體會(huì)，采訪過(guò)程中，不時(shí)地會(huì)有同事進(jìn)來(lái)匯報(bào)工作，他的電話也沒(méi)有間斷過(guò)，經(jīng)常說(shuō)上幾句就要接一個(gè)電話。他告訴信網(wǎng)：“最忙的時(shí)候，我一天要接打200多個(gè)電話。”

楊斌說(shuō)，作為所長(zhǎng)，他要承擔(dān)很多協(xié)調(diào)工作，這些電話有局里的、街道上的、業(yè)戶的、消費(fèi)者的，凡是牽扯到食品藥品監(jiān)管的問(wèn)題，楊斌都要參與協(xié)調(diào)，還要隨時(shí)與業(yè)戶、學(xué)校食堂、社區(qū)食品安全員、社區(qū)診所、藥店等保持聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)食品藥品的最新情況。

楊斌說(shuō)，食品安全問(wèn)題事無(wú)巨細(xì)，凡是問(wèn)題，都要認(rèn)真對(duì)待，別看楊斌是個(gè)雷厲風(fēng)行的漢子，可他卻格外細(xì)心，對(duì)待每項(xiàng)工作都一絲不茍。“干這個(gè)工作就是這樣，得對(duì)轄區(qū)的業(yè)戶和百姓負(fù)責(zé)。”

一天的工作太多，楊斌每天都要總結(jié)一下，長(zhǎng)期以往，讓他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天晚上，他都要“過(guò)電影”，將一天的事情過(guò)一遍，回頭看看有哪些還存在問(wèn)題，有哪些值得跟大家交流。

打造發(fā)揮主動(dòng)性的成熟團(tuán)隊(duì)

基層工作少不了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，楊斌一直將團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是非常重要的任務(wù)，他對(duì)于團(tuán)隊(duì)有自己的見(jiàn)解，“我對(duì)他們嚴(yán)要求、要守紀(jì)律、講規(guī)矩。”

楊斌奉行制度管人的基本要求，他說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這是一個(gè)單位必須要有的制度。”而對(duì)于同事的工作，楊斌則是多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)，提高他們的主動(dòng)工作的積極性，他認(rèn)為，別人認(rèn)真干完工作就要予以肯定，“不能天天批評(píng)，這樣會(huì)打消他們的積極性。”

“其實(shí)批評(píng)也是對(duì)他們好。”楊斌說(shuō)，他從心里希望同事們都好，即使是批評(píng)和否定，也是為了讓他們更完善，說(shuō)到這里，楊斌不禁流露出了溫情地一面，他覺(jué)得，團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)大家庭，他就是家長(zhǎng)一樣，在他的意識(shí)里，不允許任何一個(gè)人掉隊(duì)。

楊斌對(duì)心目中理想的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他告訴信網(wǎng)，在他心里，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人自身要具備業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也要有主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力，“大家團(tuán)結(jié)一致，即使我不在，照樣能按部就班地把工作干好，我認(rèn)為這很難，。”

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，在楊斌的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在的石老人食藥監(jiān)管所已日趨成熟，“現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)基本上都是老人，三年多的磨合已經(jīng)比較成熟了，工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性都不錯(cuò)，對(duì)業(yè)務(wù)也了解，不用等著安排才干。”

楊斌說(shuō)，他從心里希望同事們都好，即使是批評(píng)和否定，也是為了讓同事們更完善，說(shuō)到這里，楊斌不禁流露出了溫情地一面，他覺(jué)得，團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)大家庭，他就是家長(zhǎng)一樣，在他的意識(shí)里，不允許任何一個(gè)人掉隊(duì)。

“每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”這是楊斌的座右銘，他與同事們一起，穩(wěn)步前行，守護(hù)著石老人轄區(qū)居民的食品藥品安全。信網(wǎng)全媒體記者 杜杲燃