他就是楊積明，青島龍源發(fā)食品有限公司董事長。一身普通得不能再普通的衣服，襯托著他那精神矍鑠的體格，讓人看不出他的真實年齡。其實他已76歲，最重要的是他60歲才開始創(chuàng)業(yè)。
60歲，本是一個人頤養(yǎng)天年的時候。對一個花甲老人來說 ，此時還選擇創(chuàng)業(yè)，無疑令人肅然起敬，因為這意味著超乎常人的勇氣、堅韌不拔的毅力和樂觀的生活態(tài)度。但楊積明很簡單地將此總結為：“退休了，總要找點事情做，閑不住。”似乎，在他眼中，創(chuàng)業(yè)跟年齡無關。
1998年，楊積明創(chuàng)立青島龍源發(fā)食品有限公司 ，主要做速凍食品出口。下海創(chuàng)業(yè)至今，楊積明用自己半生的積蓄買地、建廠、養(yǎng)工人，用從軍時“有令則行，有禁則止”的態(tài)度對待出廠的每一個產品，那些造型精美的春卷、豆腐包，在他的眼中猶如孩子，既要細心疼愛又要嚴格管教。
16年光陰荏苒，時至今日的龍源發(fā)食品，廠內有熟練職工500余人，各種管理人員40多人，年生產能力3000T，產值6000萬元。產品出口美國、韓國、加拿大、英國、新西蘭、德國等二十多個國家和地區(qū)，供不應求。
這16年，對楊積明來說是奮斗的16年，作為一名花甲老人，他吃住不離廠，可以算得上是“以廠為家”，每天巡視廠區(qū)，付出了旁人不能理解的努力和艱辛。但他又很幸福 ，因為退休了他還能為社會做貢獻，交稅和拉動就業(yè)，樣樣都值得自豪 。
“回想我這一生，就是奮斗的一生。我想做好一顆螺絲釘，為人民服好務。”老黨員楊積明身上透露著一股昂然正氣，也因此他能留住一批年輕的中堅力量跟隨他至今。
楊積明樂觀、自信 、健談，他常常對自己念叨一句話：人生最重要的不是你站在什么地方，而是往什么地方走，年齡是個問題，但不是大問題，夢想和目標才是最重要的。這兩年，他還是“閑不住”，根據市場需要，看到市場的前景，開始做澳大利亞精品牛肉進口和澳大利亞原裝進口“皇家雅童”奶粉的全國總代理，開始在內銷市場上下功夫。
這樣的一位老人，不論是出口或進口，不論是賣什么產品，我們似乎都有理由對他充滿信心。因為，有什么比態(tài)度更重要的呢?記者 劉姝婷
隨著國家政策的大力支持，創(chuàng)業(yè)風潮正在中國悄悄興起，無數年輕人正帶著夢想走在奮斗的路上。在數以百萬計的創(chuàng)業(yè)大軍中，有一位特別的老人——76歲的楊積明。年過古稀的他，退休后在創(chuàng)業(yè)路上走了16年，建立起一家調理食品出口企業(yè)——青島龍源發(fā)食品有限公司，產品出口全球二十多個國家和地區(qū)。
在楊積明看來，創(chuàng)業(yè)不怕年齡大，重要的是一份心態(tài)和執(zhí)著，不論做什么產品，質量至上，誠信做人，就不會失敗。
早年當兵給了他“能量”
初冬，驅車一個多小時來到膠州市膠西工業(yè)園，青島龍源發(fā)食品有限公司的大門并不奢華，廠區(qū)內干干凈凈，跟很多食品加工企業(yè)并無差別。進入主樓的長廊，宣傳墻上展示著工廠生產的蝦球、蝦餃 、金錢袋等看起來十分可愛的速凍食品，讓人食欲大增。
當董事長楊積明迎面走來，記者想象中本應白發(fā)蒼蒼的76歲老人，他看起來發(fā)型整齊有光澤，穿著普通但精神矍鑠。“我這是染的，為了讓國外的客戶們看到我這個老頭還是很精神的嘛。”楊積明十分平易近人，一見面便拉進了距離。
聊起自己的一生 ，楊積明總結為“奮斗的一生 ”。76年前，也就是1938年，楊積明出生在萊州市，后來在青島長大。出生在貧困人家，楊積明十分懂事 ，深知只有不斷奮斗才有出路，當兵后更是成為同齡人中“提干 ”最早的一個。
“記得我是20歲在淄博煤礦當司機，22 歲去當了兵，這一下子就是 11年。”楊積明回憶說，33 歲回到礦上 ，他被分配做保安，這跟他的性格和處事方式不太對路，所以沒過多久自己就通過親戚的幫助到青島明膠廠上班了。
后來，楊積明輪換了幾個崗位，直到調入山東省外貿局食品車隊，才總算安頓了下來。一晃半生奉獻給單位，當1998年楊積明退休時，他迷茫了。
“我過了半個月的退休生活，就覺得不行，閑不住，必須改變。”早年當兵的經歷讓他做事認真且不服輸，楊積明決定創(chuàng)業(yè)。
不一樣的“老本行”
說得容易，選什么項目呢?顯然，在外貿公司車隊干了半輩子的楊積明，給南方市場拉凍貨食品，發(fā)現了商機便做起了食品加工行業(yè)。“現在回想，雖然一輩子攢了些錢，但當時決定去做這個事 ，還是很大膽的。”楊積明說，決定創(chuàng)業(yè)之后，他便開始四處張羅買地 ，最后借錢拿下了現在廠區(qū)位于的這塊25000平方米的土地。
“建廠的時候，很多朋友聽聞我要創(chuàng)業(yè)，都覺得我很不靠譜。是啊，我都60歲了，但我從心里覺得機會是平等的，看誰能抓得住罷了。”楊積明說，從建廠的第一天起，他就決定以廠為家、奮斗不息。
好在是自己的“老本行”，楊積明干起來還算得心應手。按照最嚴格的標準生產產品，用最好的質量維系好國外客戶;汲取國內同行業(yè)的精華，科學規(guī)劃車間布局;在資金不夠的情況下依舊堅持買高檔次的設備……2002年6月，廠區(qū)正式竣工。
“看似一些細節(jié)的東西是很關鍵的。整個車間生 、熟區(qū)嚴格分開，生區(qū)、熟區(qū)都分別設有獨自的出入口、洗澡、更衣、男女廁所、風浴、殺菌消毒設施和管理人員，包括食宿也基本做到了生熟人員分開。從供、排水氣體流動全都生 、熟區(qū)嚴格分開，避免了交叉污染。”楊積明介紹。
就這樣，龍源發(fā)從無到有，從小到大，在楊積明和全體員工的努力之下慢慢壯大起來。如今，青島龍源發(fā)食品有限公司有一臺6T/h蒸氣鍋爐，六臺螺桿式制冷壓縮機，5000T冷庫、水、電、冷、暖的設備配套。主要出口生產的調理食品有如春卷系列、豆腐包系列、速凍面點等系列產品。年生產能力3000T，產值6000萬元，產品全部出口美國、韓國、加拿大等二十多個國家和地區(qū)，供不應求。
轉型之“惑”
盡管公司健康發(fā)展中，但楊積明也坦言，現在的大形勢下各種出口都“不好干”了。“人工工資上漲，招聘難，美元貶值……很多原因沖擊著我們這種勞動密集型企業(yè)，于是我前兩年就開始思索轉型新的業(yè)務。”楊積明毫不避諱問題，而是直面困難，提前做好謀劃。
2013年的一天 ，楊積明和自己公司的曲經理一起去澳大利亞考察，他注意到，曲經理特意買了好多奶粉帶回國內，一問才知國內銷售的外國進口奶粉十分昂貴，還催生了專門的“代購族”。“商機不就在我們身邊嗎，我們找一個最放心的奶源，把做好的乳粉在青島灌裝生產，成本和售價都絕對低很多，這不是惠民的好事嗎?”
就在楊積明多方準備投資奶粉生產線時，一條規(guī)定“從天而降”般攔住了他。2013年6月，食品藥品監(jiān)督管理總局等九部委聯合下發(fā)了《關于進一步加強嬰幼兒配方乳粉質量安全工作的意見》。根據《意見》，嬰幼兒配方乳粉質量安全監(jiān)管全面升級，將參照藥品管理辦法嚴格管理，生產過程嚴格執(zhí)行五個不準：不準委托加工，不準貼牌生產，不準分裝生產，不準用同一配方生產不同品牌的嬰幼兒配方乳粉，不準使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生產嬰幼兒配方乳粉。
“讓中國寶寶喝到平價放心奶”
“幸好還沒有投錢，要不‘五不準’一出臺，再多的錢也打水漂了。”楊積明說，這樣一來他們只能做國外牛奶品牌的總代理，品牌考察就變得十分關鍵。他帶著員工走訪澳大利亞的諸多奶牛場，發(fā)現了一家叫高拓集團的公司，在維州水草最肥美的SHARPPTON 鎮(zhèn)購買了兩個大型養(yǎng)牛場，占地超過5000英畝 ，有奶牛超過3500頭，每年可以自產鮮奶超過15000噸。
2012年，青島龍源發(fā)食品有限公司與澳大利亞百年歷史的乳制品企業(yè)高拓集團強強聯合，推出針對亞洲嬰幼兒的全維營養(yǎng)配方奶粉——皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉。
具有戰(zhàn)略眼光的楊積明分析，《意見》中說明的“嬰幼兒配方乳粉質量安全監(jiān)管全面升級，將參照藥品管理辦法嚴格管理”實際上給奶粉的渠道推廣指明了方向。于是，龍源發(fā)團隊在最短的時間內將皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉鋪貨到了青島近200家藥店當中，并取得了相當好的業(yè)績。2014年，楊積明又發(fā)現了商機，開始做澳大利亞原裝進口牛肉。
對話 我要活到老學到老
60歲創(chuàng)業(yè)，為時不晚;76歲挑大梁，依舊精神。正如電影《中國合伙人》一樣，創(chuàng)業(yè)對于很多人來說都是一個值得去擁有的“夢想”。
記者：聽說您吃住都在廠里，甚至過年都是子女來廠里過，您辛苦嗎?
楊積明：到了年過古稀的年齡，心態(tài)好是最重要的，每天巡視廠房當作散步，開會當作“練腦”，活到老學到老，挺好。
記者：您選擇做皇家雅童的原因是什么?
楊積明：孩子是最需要我們保護的，奶粉對他們的身體不言而喻，別說摻假了，就是質量不足夠好都不行。高拓集團的農場絕對高標準，奶源純正，而且是采用濕發(fā)工藝，而非干法工藝。
記者：兩者有何不同?
楊積明：濕法是先將所有成分溶解成液體后按比例均勻混在一起，再進行噴霧;干法是將固態(tài)的原料經過處理、過濾后用物理方式進行混合，工藝相對簡單。對于重視奶源建設的奶粉企業(yè)來講，濕法生產是最好的選擇。
記者：對現在年輕的創(chuàng)業(yè)者們，有何贈言嗎?
楊積明：不止是給年輕人，我想鼓勵社會的退休老人們，發(fā)揮自己半生所學，你一定能成功!
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