以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)第二代償付能力監(jiān)管制度體系(“償二代”)漸行漸近。來(lái)自國(guó)際知名審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)交易和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)安永的觀點(diǎn)認(rèn)為，監(jiān)管體系變革將導(dǎo)致中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化，并令其迎來(lái)一段“紅利效應(yīng)”好時(shí)期。

安永近日在上海發(fā)布《2014保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理白皮書》。白皮預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其中，壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入有望分別達(dá)到1.134萬(wàn)億元和7198億元。

2013年5月 ，中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布《中國(guó)第二代償付能力監(jiān)管制度體系整體框架》。根據(jù)計(jì)劃時(shí)間表，“償二代”將于2015年至2017年間建設(shè)完成。在安永看來(lái)，此次以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的“償二代”體系建設(shè)，將使中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面面臨重大變革。

“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的監(jiān)管將不再以保費(fèi)規(guī)模論英雄，風(fēng)險(xiǎn)管理能力直接與資本要求掛鉤，將令保險(xiǎn)業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化。”安永保險(xiǎn)行業(yè)亞太區(qū)主管合伙人趙曉京說(shuō)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理水平差、資產(chǎn)組合高風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債不匹配、業(yè)務(wù)質(zhì)量差、承保風(fēng)險(xiǎn)非常大的保險(xiǎn)公司，資本要求將會(huì)高于資產(chǎn)組合、風(fēng)險(xiǎn)管理水平高的公司。

此外，伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃興起而迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，也成為白皮書關(guān)注的重點(diǎn)。

趙曉京表示，眼下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，多元化、非標(biāo)準(zhǔn)化、全程在線交易將是未來(lái)的發(fā)展方向。以用戶分群為手段，結(jié)合客戶的個(gè)性和偏好，有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的定制化，將是公司產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)展為傳統(tǒng)渠道難以實(shí)現(xiàn)或難以形成規(guī)模效應(yīng)的領(lǐng)域提供了差異化發(fā)展的空間。“顯然，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的核心變革。”趙曉京說(shuō)。

安永認(rèn)為，“償二代”將給中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)提供創(chuàng)新動(dòng)力和轉(zhuǎn)型契機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲入也會(huì)給行業(yè)未來(lái)發(fā)展增添許多想象空間。在經(jīng)歷一系列的改革新政后，保險(xiǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一段“紅利效應(yīng)”好時(shí)期。